8개월 만에 매출 650% 성장
상품 페이지 개선과 이익 설계를 기반으로 매출과 매출총이익을 단계적으로 끌어올린 사례입니다.
매출총이익을 기준으로 Rakuten・Amazon 각 플랫폼의 구조에 맞춰 광고・페이지・재고까지 일괄 위탁 운영합니다. 멈추지 않는 개선을 일상적으로 축적합니다.
매출만으로 판단하면 재고・비용・현금흐름이 쉽게 흔들립니다.
재고 회전을 보지 않고 광고를 집행해 품절과 기회손실이 발생함
장기재고와 보관비를 방치해 이익이 감소함
배송비와 물류비(FBA・RSL 등)를 반영하지 않은 채 광고를 판단함
매출은 늘어도 현금흐름이 악화됨
이익 구조를 반영한 판단과 실행을 지속적으로 수행합니다.
광고 효율과 CVR뿐 아니라 원가・수수료・배송비・물류비(FBA・RSL 등)・재고 회전까지 포함해 Rakuten・Amazon 모두를 매출총이익 기준으로 설계합니다.
일일 광고 조정, 상품 페이지 개선, 데이터 점검, 실행안 검토 등을 고객사 수시 대응에 의존하지 않고 수행합니다.
기업별 그룹 채팅을 운영합니다. 정기 채팅 미팅과 월간 리포트를 통해 수치・실행 내용・다음 액션을 명확히 공유합니다.
일상 운영부터 매출 확대 실행안까지 표준 범위로 제공합니다.
→ 한국에서 일본으로의 수출 및 테스트 판매도 빠르게 대응 가능합니다
상담부터 운영 시작까지 원활하게 진행합니다
무료 상담
현황 파악
(이익 구조 정리)
개선 제안・운용 설계
계약 체결
운영 시작
(정기 MTG・월간 리포트)
이익 구조를 재설계한 결과, 이렇게 달라졌습니다
상품 페이지 개선과 이익 설계를 기반으로 매출과 매출총이익을 단계적으로 끌어올린 사례입니다.
완전 신규, 상품 1개인 무명 브랜드도 월간 카테고리 최고 매출을 기록했습니다.
사업 규모와 운영 체계에 맞춰 2가지 플랜을 제공합니다
매출총이익 정의
매출총이익 = (Rakuten/Amazon) 매출 - 상품 원가 - 각종 수수료 - 배송비 - 물류 관련 비용(FBA・RSL 등)
불필요한 공수를 가격에 전가하지 않는, 재현 가능한 운영 구조를 전제로 합니다.
데이터 집계, 분석, 리포팅, 광고 관리를 AI와 자동화 도구로 효율화하여 개인 역량 의존이 아닌 시스템으로 설계합니다.
단기 이익 극대화가 아니라, 매출총이익이 성장하는 과정에서 새로운 시도를 함께 키워가는 장기 파트너십을 전제로 합니다.
궁금한 점이 있으면 편하게 문의해 주세요
매출만이 아니라 이익이 남는 운영을 구조부터 함께 설계합니다.
현재 수치와 운영 체계를 확인하고, 매출총이익 기준의 개선 포인트를 정리합니다. 광고, 페이지, 재고, 비용을 통합 설계하여 멈추지 않는 개선을 축적합니다.
초기 비용: 5만 엔~
・스탠더드: 월액 15만 엔 + 월 매출총이익의 8%(협의 가능)
・프리미엄: 월액 50만 엔~
먼저 현재 운영 상황과 목표를 알려주세요. 현실적인 개선 단계를 제안드립니다.
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